Yuanfang کمپنی کی پسٹن برانچ نے "کمپنی کی ترقی، میری ذمہ داری" پر ایک بحث کا انعقاد کیا

15 مارچ کو، پسٹن برانچ کی پارٹی شاخ نے "کمپنی کی ترقی، میری ذمہ داری" کے موضوع پر ایک مباحثے کا اہتمام کیا، جس میں جنرل ایڈمنسٹریشن کی "11463" ترقیاتی حکمت عملی اور بیورو کے "13335" ترقیاتی آئیڈیا کو مکمل طور پر نافذ کیا گیا، اور ساتھ ہی متعلقہ بیورو کے تین اجلاسوں کے جذبے نے ملازمین کے احساس ذمہ داری کو تقویت بخشی، ملازمین میں ذمہ داری کے جذبے کو بہتر بنایا، اور کمپنی کو صنعتی پیمانے کو وسعت دینے اور معاشی فوائد کو بہتر بنانے کی مضبوط ضمانت فراہم کی۔یوان فانگ کمپنی کی پارٹی کمیٹی کے سیکرٹری وی زیلین نے اجلاس میں شرکت کی اور تقریر کی۔پسٹن برانچ کے انتظامی، ٹیکنالوجی اور معیار کی تمام سطحوں پر تقریباً 20 افراد نے اجلاس میں شرکت کی۔

5dcaeed03c70d083f56538a034d62e0

اجلاس میں، شرکاء نے اپنی متعلقہ پوسٹس کے ساتھ مل کر "ذمہ داری اور ذمہ داری" پر تبادلہ خیال کیا۔سب نے اس بات پر اتفاق کیا کہ اس وقت، پسٹن برانچ کو کچھ ترقیاتی مشکلات کا سامنا ہے، لیکن کچھ مواقع بھی ملے ہیں۔مواقع اور چیلنجوں کا سامنا کرتے ہوئے، ہر ملازم کو اپنی ذمہ داری پر قائم رہنا چاہیے اور پہل کرنی چاہیے۔اسے اپنی ذمہ داری کو ہمیشہ اپنے کام سے جوڑنا چاہیے، اپنے کام میں خود کو شامل کرنا چاہیے، اپنی ذمہ داری کو اولیت میں رکھنا چاہیے اور ہر کام کو سنجیدگی اور ذمہ داری کے ساتھ کرنا چاہیے۔مسائل اور تضادات کا سامنا کرتے وقت، ہمیں ان کے حوالے نہیں کرنا چاہیے، ان سے گریز کرنا چاہیے اور نہ ہی ان سے بچنا چاہیے۔ہمیں کھڑے ہو کر مسائل اور تضادات کو حل کرنے کی ہمت کرنی چاہیے۔پسٹن برانچ کی اپنی مصنوعات، ٹیکنالوجی اور مارکیٹ ہے۔ساتھ ہی اس میں ملازمین کی ایک ٹیم بھی ہے جو ذمہ داری لینے کی ہمت رکھتی ہے۔مواقع سے فائدہ اٹھاتے ہوئے اور چیلنجوں کا مقابلہ کرتے ہوئے، بیورو اور دور دراز کی کمپنیوں کی درست قیادت میں، پسٹن برانچ صنعتی پیمانے کی توسیع اور معاشی فوائد کی بہتری میں نئی ​​پیش رفت کرے گی۔

اجلاس میں، Wei Xilin نے پسٹن برانچ کی اصل صورتحال کے ساتھ مل کر چار تقاضے پیش کیے: سب سے پہلے، ہر سطح پر اہلکاروں کو اتحاد اور پیشہ ورانہ مہارت کے اپنے احساس کو مضبوط کرنا چاہیے۔اتحاد تمام کاموں میں اچھا کام کرنے کی بنیاد ہے۔ہمیں "اپنے خاندانوں کو تقسیم کیے بغیر اپنا کام تقسیم کرنا چاہیے، ناراض ہونا چاہیے، لوگوں کو تلاش کیے بغیر چیزیں ڈھونڈنا چاہیے، اور منافقت کے بغیر مخلص ہونا چاہیے"۔دوسرا، تمام سطحوں پر اہلکاروں کو قواعد اور نظم و ضبط کے بارے میں اپنی آگاہی کو مضبوط کرنا چاہیے۔ہمیں اصولوں اور نظم و ضبط کو آگے رکھنا چاہیے اور اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ نظام کے سامنے سب برابر ہوں۔تیسرا، ہر سطح پر اہلکاروں کو اپنی ذمہ داری کے احساس کو مضبوط کرنا چاہیے۔ہر ملازم کی اپنی منفرد پوسٹ اور ذمہ داریاں ہوتی ہیں، جو ہمیں متعلقہ حقوق اور ذمہ داریوں سے نوازتی ہیں۔اس لیے ہر ملازم کو اپنے عہدے پر ذمہ داری اٹھانے کی جرأت کرنی چاہیے اور ادارے کے تمام ملازمین میں "طاقت ذمہ دار ہونی چاہیے، ذمہ داری اٹھانی چاہیے، اور ڈیفالٹ کی تحقیقات ہونی چاہیے" کے شعور کو مزید بڑھانا چاہیے۔چوتھا، تمام سطحوں پر اہلکاروں کو دیانتداری اور خود نظم و ضبط کے بارے میں اپنے شعور کو مضبوط کرنا چاہیے۔ایمانداری اور خود نظم و ضبط سے مراد نہ صرف سرکردہ کیڈرز ہیں بلکہ اس میں ہر ملازم بھی شامل ہے۔اس لیے تمام ملازمین کو چاہیے کہ وہ اپنے نظم و ضبط سے متعلق آگاہی کو مسلسل مضبوط کرتے رہیں، تاکہ شہرت کا پابند نہ ہو، منافع میں الجھنوں یا چیزوں سے تنگ نہ ہوں۔


پوسٹ ٹائم: ستمبر-27-2021